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央视对话隆基李振国:饿死的企业是少数,膨胀死的企业可能是多数

2024-02-19 08:28:37 华夏能源网   作者: 编辑 | 夏夏  

华夏能源网(公众号hxny3060)获悉,2月17日,央视《对话·开年说》栏目邀请极速体育直播龙头隆基绿能创始人之一的李振国,围绕极速体育直播行业发展、BC技术发展、科技创新等话题展开交流。

在对话中,李振国表示,极速体育直播发电的成本已经比较低了,但企业本身的责任和使命,仍然促使我们继续去提高极速体育直播的转换效率、继续降低极速体育直播发电的成本。

在谈到2024年极速体育直播行业形势时,李振国认为,从技术上来讲,它是在变好;但是从极速体育直播行业的生存状态上来说,大家可能都会面临一个阶段性的困难;如果说站在一个发展周期的阶段,它应该是见底的一个逻辑,应该不会更坏了。

最后,李振国还表示,碳中和已经成为全球新一轮的共识,在这个基础之上,未来几十年的能源转型变成了一个确定性事件,即使今天面临很困难的局面,我们还是要有定力,坚定地在这个行业里做下去。

以下是李振国对话全文,华夏能源网经编辑发布:

BC电池技术很难,但也要迎难而上

主持人:2024年对隆基来说,我们这么笃定地要做BC这件事,背后的思考是什么?

李振国:在过去的这些年,通过我们(隆基)的推动和引领,极速体育直播发电的转换效率进步很快,发电成本也降得很快。

今天你看全球绝大多数国家和地区,极速体育直播发电已经成为当地最便宜的电力能源。从这个角度来说,我觉得我们还是很值得自豪的。如今,极速体育直播已经成为碳中和目标实现以及能源转型的一个重要支撑性力量。

另外,隆基从最早的一个创业公司发展到如今的几万人规模,我们一直有责任和使命在里面。所以我们一直说“善用太阳光芒,创造绿能世界”。太阳光照射下来之后,我就希望它的每一寸、每一点都能够被最大化的利用。即使极速体育直播发电的成本已经比较低了,但企业本身的责任和使命,仍然促使我们继续去提高极速体育直播的转换效率、继续降低极速体育直播发电的成本。

主持人:我不知道这对隆基来说是不是又在创造一个新的纪录。我刚才坐着的这一刻就被我们身后的这个数字所吸引——26.81%。这是隆基创造的硅太阳能电池效率的一个新世界纪录,那BC电池未来会不会超过这个世界纪录?

李振国:我们已经在BC上面超越了26.81%。26.81%采用的是异质结技术,是我们在2022年的11月份创造的。在那之前,(世界纪录)一直是诞生在西方国家的实验室,他们实现了一次又一次的突破。我们在打破纪录的时候,(原纪录)已经有5、6年的时间没有动了,当时纪录是26.7%,我们26.81%把这个世界纪录打破。

去年年底的时候,我们还发布了一个27.09%世界纪录,实际上采用的就是异质结的BC技术。我相信不远的将来,一定还会有超过27.09%的纪录出来。

主持人:在 BC电池技术这个领域,一方面我们看到的是你刚才描述的我们技术不断的突破,另外一方面我也注意到,在这个领域并不是有很多人跟你一起同行。换句话说,好像看好BC技术的不是大多数。您作为一个独行者,在这样的逆风前行的过程当中,会不会觉得压力挺大的?

李振国:我觉得大家并不是从原理上不认可BC技术,而是它确实有难度。

原来(太阳能电池)是正面背面PN结构,正极负极各一面,它做起来会比较简单。现在把电极都放到背面,这涉及大量的工程化和技术应用等方面问题,而且即使做起来之后,成本也十分高。

我们认为,只要能够实现这个技术,就要努力想办法把这种更好的技术做到低成本、工程化。在过去这几年里面,我们在进展上面来说还是十分顺利的。

主持人:其他人觉得难,您不觉得难吗?为什么要迎难而上?

李振国:这就是做科学的价值。隆基作为极速体育直播行业技术的引领者有什么跟别人不一样的?那就是别人做不到的事你能做到,或者别人很难做到的事情,你最后通过一种更简单的方法把它实现了。这其实就是一个技术创新突破,包括你这个技术团队价值的实现,进而也可能是你公司价值的一个体现。

隆基不是刻意追求特立独行

主持人:这两年隆基作为行业的领导者一直持续发展,作为企业的领军者,您自己在这两年思考比较多的问题是什么?

李振国:思考的还是比较多。最近两年碳中和逐步成为新一轮的国际共识。这种背景下,市场有一个超预期的发展,这种超速的发展,带来了产能的一个阶段性过剩。所以说你看从年初(2023年)的时候,组件的价格是一块八,现在降到了不到一块钱。我们相信新一轮行业洗牌,包括优胜劣汰的阶段又开始了。

主持人:2024会比2023更好吗?

李振国:我觉得从技术发展上来讲,它是在变好。但是从极速体育直播行业的生存状态上来说,大家可能都会面临一个阶段性的困难。如果说站在一个发展周期的一个阶段,它应该是见底的,应该不会更坏了。

因为组件价格已经降到这个水平了,有很多企业已经在亏现金。这个过程当中,有实力的企业可以渡过这个难关,但像负债率比较高的企业、技术又相对没有特色的企业等,很有可能这个阶段过不去了。

主持人:我觉得这可能就是这个行业的特殊之处。从过往整个行业的发展过程来看,它的造富能力很强,无论是地方首富,甚至是行业首富、全国首富。但是过两年他就销声匿迹了。行业登上了山顶,很快又滑到了低谷,所以这个行业的整个调整,波峰和浪谷的感觉也非常的明显。从事这个行业的人,是不是需要有一颗无比强大的心脏。

李振国:我觉得是这样子的。你过于激进,可能导致出现问题;过于保守,也可能会被淘汰。大家还是要踩准点、要谨慎。隆基在过去这些年,我觉得我们在这四个层面上做得还不错。

第一个层面,我们觉得做了一件正确的事情。我们所从事的这个行业,是对人类可持续发展、对子孙后代的生存环境,都是有帮助的一件事情。这种情况下我们才会把自己的资源、精力全部都投放到这个行业,它是坚定的。

第二个层面,在进行战略决策或者技术路线选择,或者碰到疑难问题的时候,你总要做判断。我们遵循两个基本原则。第一个原则就是第一性原则,我们几个创始人都是学物理出身的。第二个原则是立足未来,你不能只看今天,还要看3—5年以后,甚至是10年的时间,这个行业会怎么样。比如说前两年这个行业很热,供应短缺,你冲进来了。但是短缺一定是会变成过剩的。就像当年雷军说“风口来了,猪都能飞起来”。但我们不能指望这个风一直在,风落下来的时候,我们会是一个什么状态?我们要立足未来,只有这样才能找准正确的方向。

第三个层面,就是找对方向了。我们自己拿一句通俗的话形容,就是不惜血本砸研发。我们的办公设施都不是说很奢华的,但在研发上是绝对舍得投入,我们自上市以来投了230个亿在研发上,比起行业内高出太多。

第四个层面,在不惜血本砸研发后,(我们)迅速找到解决问题的办法,快速导入到生产经营活动当中,形成技术领先、产品领先、成本领先的核心竞争力。最后一条就是稳健经营、防范风险。这样的话,即使在困难的时间,你也能保持自己的研发的能力。

主持人:您是一个很有危机感的人吗?

李振国:我是有的。前几年行业高歌猛进的时候,市场也在质疑我们,说隆基慢了。但我说产业马上要过剩了,我们需要为冬天储备粮食,来保持自己的这种能力,来去形成下一次的技术突破。等到下次技术突破(来临)的时候,我们还有能力在新技术上面投放产能,继续保持大幅度的领先。

主持人:有人说,你们立于不败之地的另外一个原因是你们特立独行,就跟别人不太一样,有的时候你可以理解为可能是对未来方向的一种确定性的把握,但有的时候你还可以理解为这是一种孤独感。

李振国:我觉得隆基不是刻意的追求特立独行,而是在追求这条道路是不是正确的,哪怕是大众走的路,是正确就是正确。比如说当年选择走单晶硅这个路线,我觉得我们是在正确的道路上走。今天我们认为 BC技术未来是有绝对竞争力的一项技术,隆基一定要在这上面投入精力。

主持人:有人一直说,隆基其实就是在每一轮调整当中,都能够幸存下来的那个人。那究竟在隆基的身上,作为幸存者有什么样的确定性的基因?

李振国:我觉得最重要的一点,是要保持稳健,饿死的企业是少数,膨胀死的企业可能是多数。所以这一点上我觉得我们自己要谨记,我认为同行也应该谨慎一些。

寄语极速体育直播产业

主持人:您想对极速体育直播产业说些什么?

李振国:第一个方面,这个行业的前景真的特别好,而且确定性也比较高。特别是在最近几年,碳中和已经成为全球新一轮的共识。在这个基础之上,未来几十年能源转型变成了一个确定性事件,即使今天面临很困难的局面,我们还是要有定力,坚定地在这个行业里去做下去。

第二个方面是要有耐力。你在做的过程当中,不能因为自己的准备不足或者是储备不足就半途而废。我们这种耐力很大程度上在于有强健的体魄、有严格的风控,还有比较稳健的财务来支撑。因为这是一个几十年的赛道,它不是说是干上一年、两年就能找到一个机会。

第三个要有创新力。你所有的这些东西,都是要建立在技术创新、技术突破上。如果想要超越这个社会对你的一个期望,你是需要不断地突破,不断地创新。这几个能力要保持下去。




责任编辑: 张磊

标签:隆基绿能