新年伊始，陕钢集团龙钢公司轧钢厂超前谋划安排，采取系列管控措施，全盘部署2024年重点工作，系好安全“第一粒扣子”，确保安全生产稳定顺行。
该单位紧盯2024年安全工作要点，第一时间召开安全专题会议，明确2024年具体工作内容、责任单位、完成时限，“条块式”排兵布阵，“点对点”落实责任，确保2024安全工作要点走深走实。通过安全月末例会、调度专题会组织管理干部深入学习文件精神，从思想上提认识，行动上抓落实，让分厂安全管理思路深入人心，切实将各项安全生产管理目标、安全重点工作贯穿于全年工作中。通过领导干部包联，管理干部进作业区、进班组，对相关文件精神进行深入宣贯，讲形势、讲任务，增强全员安全思想意识。同时，扎实落实安全教育培训工作，对关键少数进行针对性重点培训，以点带面，在“干部学习日”开设“安全影响力”专题培训，组织管理人员学习法律法规和规章制度，建立履职能力提升学习计划和管理人员安全学习笔记，通过“每日一题”持续学习、晨会“每日一问”加强巩固，提升全员安全履职应知应会内容学习的主动性、自觉性。
该单位始终围绕安全“零”目标，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，对照《极速体育直播省安全生产条例》，进一步修订完善全员安全生产责任制“一岗三清单”，细化安全责任清单和履职量化标准，使安全责任清单和履职量化清单相辅相成，突出专业安全管理、岗位安全管理，将责任落实到专业、落实到岗位，落实到个人。坚持责任落实“分层抓、分类督、分级管”工作机制，实行中层管理人员包保作业区、科级干部包保班组、班组长包保员工的安全责任制，压实各层各级安全责任人职责。针对2024年追赶超越和绩效考核指标，将各专业、各系统大检修计划进行分类布置，倒排工期、挂图作战，做好重点时段、关键工序、薄弱环节现场管控，切实将安全风险辨识控制作为现场安全管理基础工作，认真落实分级管控责任和管控措施，确保责任落实“零死角”、安全风险管控全覆盖。
该单位结合近期陕钢集团、汉钢公司交叉互查人员检查出的问题，按照“谁检查、谁负责”的原则，下发隐患整改通知书，紧盯问题整改，定期督促整改进度，形成闭环管理，确保存在问题按照要求“清零”。对整改不力的单位，主管领导和专业科室随时约谈作业区第一责任人，形成安全管理的高压态势。坚持每周检查和月度交叉检查，抽调专业力量，科学、准确评价各级安全管理现状及短板单元，直击痛点、难点，对短板单元实行督办机制，夯实安全管理基础。并结合冶金行业事故特点，紧盯重点，突出关键，定期开展重大事故隐患专项排查整治行动，对检查的隐患和问题分类统计分析，强化安全管控，持续改进，增强闭环管理的及时性、系统管理的可监控性，提高事故防控能力，形成全覆盖的风险辨识分级管控体系。与此同时，充分发挥安全信息化监管平台优势，进一步完善管理制度，明确责任人，形成隐患排查、整改、验证闭环管理，确保安全生产稳定顺行。
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