“坚定不移落实国家‘双碳’战略、全力推动绿色低碳发展”是中央企业重要使命和责任。中水物资武汉公司持续推动服务保障升级，全力做好中国大唐华中区域极速体育直播物资采购供应服务保障工作，以高效采购助力极速体育直播项目建设，实现“双碳”目标。
“今年一季度，二级招标项目较去年同期缩短8.2天，现在采购效率有不小的提升，看来我们的‘三部曲’起作用了！”4月27日，在采购质量、采购效率提升专题会议上，该公司招标采购分管领导微笑着说道。
2023年是大唐物资公司“采购管理提升年”，对采购效率有了更高的要求。为突出这一主题，该公司主动作为，攻坚克难，奏响了服务供应“三部曲”。
前奏曲——思想破冰，以全员合力突破时限难题。“二级招标采购25天，三级非招标采购14天”，面对大唐物资公司下发规定采购时限的“任务书”，该公司积极组织二、三级采购周期研讨会，采购业务人员各抒己见、踊跃发言，从前期的采购文件审查、评审组织工作以及挂网时间等方面提炼诸多有效方案。经多轮次研讨，形成务实管用的落地办法。
随着“二、三级采购服务提速增效实施方案”和“采购代理业务规范指导书”的编制下发，该公司在招标采购7个阶段上持续优化工作流程，指导采购业务人员规范、高效开展采购工作。
进行曲——精心筹措，以提前部署做好集中评标。评标是采购代理服务工作中关键的一环。3月14日，该公司积极组织开展二级现场集中评标工作，项目共涉及13个二级项目，这是疫情结束以来首次组织的现场评，业务人员早行动、早部署，提前十几天就开始筹措，制定线下评标事项检查清单，从人员、物资、场地等多方面做好了充足的准备。
“此次现场开标人数多、规模大、任务重，各项目经理要认真准备，做好与评审专家的沟通协调，确保项目评审如期完成……”，开标的前一天晚上，该公司招标采购分管领导指导布置评标现场时还不停地强调。
在各区域项目经理连续熬夜奋战和评审专家通力配合下，所有项目的评审按照预期的时间节点高效推进中……
简单标2天、复杂标4天。3月16日，该公司高质高效地完成了此次3月份所有项目的集中评审，靠的是充足的准备，凭的是专业，拼的是精神，彰显的是“物采力量”。
当晚，该公司组织召开工作总结会，围绕此次现场评标的各个方面，进行了全面复盘分析，总结经验、提炼做法、促进提升，为进一步做好二级现场集中评标工作打下坚实基础。
圆舞曲——真抓实干，以自查互查加强采购监管。“按照‘一、二、三、四’的节拍唱好‘廉洁从业’歌，将采购过程的廉洁规范落到实处……”，在党风廉政教育专题党课上，该公司招标采购分管领导曾谆谆告诫地年轻的项目经理们。
在招标采购管理工作中，该公司也是将“严把本质要求关，做好采购周期全过程管控”作为采购服务效率提升的重中之重。通过日常检查与定期互查结合、部门自检与跨部门互检结合、内部检查与外部检查结合的方式开展采购监督，定期开展回头看工作，确保采购问题整改落实到位，持续推进“两化一提高”落地见效。
“我们就是为各项目单位做好物资采购保障的‘采购员’，让需求单位在需要时有得用、在紧张时足够用、在危急时放心用，是我们应该做到的，更是我们应该做好的……”该公司招标采购分管领导时常对采购人员说道。
5月7日，该公司顺利通过中国招标投标协会评审和认定，正式加入中国招标投标协会，成为会员单位，这是该公司在招投标代理业务领域综合实力的强力提升。
下一步工作中，该公司将持续在提升采购从业人员专业技术上下功夫，力争将采购代理服务打造成具有核心竞争力的优势业务，提升大唐物资公司华中区域物资采购效率和质量，以高效采购服务支撑中国大唐发展战略目标。
碳中和产业
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