那年花开映日红 今秋硕果满枝头

澄合百良公司

企业文化引领新征程

管理创新再续新篇章

澄合百良公司企业文化建设围绕“谋管理提质、保发展升级、促经营提效、创品牌树标”中心工作，秉承陕煤集团“奋进者”文化理念，落实澄合矿业公司“12359”精细化管理工作思路，坚持“党建引领企业文化建设品牌创建、安全生产经营管理持续提质创效”两大战略目标，以提升政治站位、党建创新先行为引领，以打造文化品牌、夯实管理基础为主线，突出“管理创新提质、岗位创新创效”两个重点，以“三核四步”强化目标责任考核，精心打造富有时代特征的企业文化品牌，综合管理工作水平得到进一步提升。连续5年荣获矿业公司“企业文化建设”先进单位。

党建文化引领发展，融入中心促进管理

澄合百良公司坚持以集团“党建基础标准化、党建运行系统化、党建功能融合化、党建成果实效化”为目标，以丰富和发展澄合12359党建文化，促进陕煤“奋进者”文化落地生根，创造性实施党建嵌入安全生产经营“双十策”，组织开展“双五星”创建活动，以点带面，以面带全，党建“十法”的探索实践、党建嵌入安全生产经营“双十策”两项专题研讨分别荣获极速体育直播煤炭工业协会政研论文一等奖和二等奖，并在陕煤系统推广。新闻宣传工作荣登澄合“奋进榜”，4个党支部受到上级表彰，先后有96名党员干部职工受到各级表彰，连续四年荣获“宣传思想工作”先进单位，公司党委连续两次荣获“优秀基层党组织”，荣获“改革创新·勇于担当”先进党组织。

安全文化特色鲜明，鼎力打造本安矿井

澄合百良公司持续深化细化具有澄合特色的“12335”安全管理模式，围绕“五零”安全愿景目标，精心打造切合实际的02468安全管理模式，形成具有“百良”特色的安全文化体系。将“重安不轻情，情理安融汇”特色的安全文化建设理念融入安全生产经营全过程，充分发挥党群工作优势，注重在“情”字上做文章，在“暖”字上下功夫，在尊重人、理解人的基础上管好人、促进人，构筑亲情关爱、人文关怀的服务保障体系，保持了安全生产平稳有序、协调发展、良性运行。公司荣获“极速体育直播省安全文化示范企业”。

经营文化精细精准，成本管控提质增效

以“精细”定位经营，以“智慧”定位管理，澄合百良公司全面推行精细化管理，突出“职工是经营的主体”，完善顶层设计，着眼于市场机制重塑、流程再造和优化程序，建立起以“精细化”为核心的经营文化理念体系，通过全员目标成本管理“高、效、全、责、严”五字法，运用“1342”精细化诚信管理模式，上下联动、全员参与、目标一致、齐心协力，企业效益逐年增长、职工收入节节攀升，有力推进公司安全生产经营按既定目标有序推进、顺利进行，实现了国家、企业和个人“三方共赢”的良好局面。经营效益、煤质管理等单项工作连续多次荣获澄合“四榜”之首。

全面推行三核四步，创新管理迸发魅力

按照“好干部”标准要求，澄合百良公司全面推行“三核四步”干部考核管理法，以“做人实、谋划实、作风实、干事实、业绩实”的“五实”精神为引领，牢固树立“执行不力，管理归零”的“十零”管理理念，其特点是将文化管理、制度管理、实践方法的深度融合，全面系统、闭环链接、可操作性和实用性强。由此实现了由制度管理向自主管理，并由自主管理向自觉管理的转变，最终逐步形成了文化管理，企业管理实现了由粗放型向精细化的根本转变，干部综合素质全面提升，实现企业管理和经营效益“双提升”。多项管理创新项目荣获矿业公司表彰奖励;公司领导荣获“管理创新之星”殊荣。

班组文化夯实基础，队伍素质持续提升

澄合百良公司始终把班组建设作为提高职工队伍素质、服务安全生产经营的一项重要工作来抓，围绕中心工作，牢固树立安全发展理念，强化红线意识，坚守底线思维，基于NOSA安健环系统“制度至上，精准执行”的原则，在注重刚性制度约束的同时，辅以柔性的人文关怀，形成班组建设14798运行模式，实现班组管理由规范化到标准化，再到精细化的蜕变，班组管理水平和职工素质得到进一步提升，基层管理水平得到进一步深化，推动公司稳步健康、高质量发展。涌现出孙俊峰、王珂、陈永彬等多名具有代表性的优秀班组长;公司荣获集团职工之家建设示范单位。

倾注人文关怀树品牌，打造女工协管升级版

澄合百良公司女工协管工作本着“以情感人、用爱行动”的宗旨，将女工协管的宗旨紧紧系在煤矿安全生产上，搭建素质提升平台，引领女工成长成才;搭建沟通交流平台，展示巾帼特有风采;搭建安全服务平台，助力矿井安全生产。以“情、管、帮、联、送、谈、宣、学、创”九字工作法，同时倾注人文关怀，创造性开展工作，“1239”女工协管工作用实际行动助力公司安全生产高质量发展。