10月19日至21日，国网华池县供电公司组织各专业骨干先后在辖区供电所开展一线站所管理提升帮扶督导工作，召开一线职工代表座谈会，整改省公司第一轮达标创优检查发现问题，认真分析前期工作取得的经验，全力冲刺第二轮达标创优目标。

督导组依据《国网甘肃省电力公司关于印发县公司和供电所第二轮达标创优工作方案的通知》中的供电所第二轮达标评价标准对供电所前期检查问题整改落实情况进行检查，严格按照内外一致的原则，查看了营业场所、班组现场、环境设施，核对客户档案、营配贯通、计量装置、电价执行、配电设备、物资材料等，要求供电所按照迎检流程对本所的基本情况、定制管理、经营指标、工作成效、系统支撑、“五小”建设等方面进行一一介绍，充分展示供电所精神面貌。针对台区线损治理，共产党员服务队以送培上现场的方式为台区经理提供线损治理技术指导，并督促台区经理每天开展台区基础资料核查、单线图绘制工作，一并促进了线损治理业务水平整体提升，加速提升了台区线损指标。

据悉，本次督导的中心目的是继续深挖供电所达标创优工作过程中基础管理规范、效率效益提升、工作流程闭环中凸显的问题，查短板、找原因、促整改，不断推进达标提升，不断促进创优转型，切实把达标创优管理优势和价值作用发挥出来，精准、高效指导各项工作扎实、有序、规范开展，循序渐进提升管理水平，逐步拔高目标定位，真正实现基础管理统一规范、供电设施安全可靠、服务水平优质高效、运营指标持续向好、人员素质有效提升、环境设施改善明显、党建引领充分发挥的良好局面，为实现最终创优奠定坚实基础，迈出坚定步伐。

此次督导帮扶通过交流互动、督导检查、很大程度上解决了目前供电所工作中存在的疑点、难点、热点问题，坚定了供电所员工对达标创优工作的信心，极大鼓舞了供电所员工谋求发展、追求进步的意志和决心，为有效落实第二轮第一批达标创优工作注入“强心剂”，按下“快进键”。对于发现的14项问题，国网华池县供电公司将上下找原因、定目标、压责任、想措施，坚持问题清单闭环管理、销号处置机制，确保目标明确，措施有力，从细节入手，通过一系列努力来提升各项指标，确保各类问题彻底整改，各类业务流程不断规范。做好达标冲刺阶段各项重点工作，为迎接省公司第二轮达标现场验收做好准备。