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中国光大集团:建设世界一流金融控股集团

2019-04-26 18:06:34 china5e

中国光大集团股份公司简称“中国光大集团”,总部位于北京市西城区太平桥大街25号,注册资本600亿元,由财政部和汇金公司发起设立。经过36年的发展,已经成为横跨金融与实业、香港与内地,机构与业务遍布海内外,拥有金融全牌照和环保、旅游、健康、高科技等特色实业,具有综合金融、产融合作、陆港两地特色优势的国有大型综合金融控股集团。2015-2018年连续四年蝉联世界500强。

成立背景

光大集团是中国改革开放的产物。1983年, 正是中国改革开放的早春时节, 继深圳、珠海等特区成立后,国务院根据时任全国政协副主席王光英先生的建议,决定为中国的改革开放再打开一扇窗口,光大应运而生。1983年8月18日,光大作为中国改革开放的桥头堡,在香港创办并正式营业,开启了劈波斩浪的历史征程。

发展历程

36年来,光大集团始终与伟大的时代同行,从香港起步,在内地奋斗,在坚持不懈的探索中开拓进取,在社会各界的关爱下茁壮成长,成为国有企业追逐中国梦的精彩缩影。

第一阶段是“立起来”,即1983年成立后的前20年。作为中国改革开放的桥头堡,光大以贸易起家、实业开路,引进海外资金、技术和设备,加强与沿海开放城市合作,积极践行改革开放破冰之旅。上世纪90年代初,积极开办金融业务,主动回归内地市场并探索融入香港资本市场,先后成立了光大银行、光大证券等金融企业,还在香港等地收购改组成立了光大国际、光大控股等上市公司。通过开疆拓土,将光大这块牌子“立起来”了。

第二阶段是“大起来”,即2003年第一轮改革重组至2017年底。面对全球金融危机的挑战,光大实施了两轮改革重组,先后成立了光大实业、光大金控资产,实现光大银行、光大证券A+H股上市,完成光大永明保险重组、光大兴陇信托收购组建,实施在港企业战略转型。特别是党的十八大以来的五年,党中央、国务院批准光大集团第二轮改革重组细化方案后,逐步解决了体制、债务等历史遗留问题,2014年12月8日,经国务院批准,光大集团由国有独资企业改制为股份制公司,并正式更名为“中国光大集团股份公司”,经营管理迈上新台阶。

2017年底,光大开始进入第三阶段——“强起来”。党的十九大以来,中国进入新时代,光大迎来新征程。光大集团新一届党委认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,在客观对标先进同业、广泛倾听建言献策声音的基础上,确立了用十年分两步建设敏捷、科技、生态的世界一流金融控股集团战略目标,以“做精金融,做优实业、做强集团”作为总体产业战略,着力打造“四、三、三”工程,即培育出“四个全球领先”、“三个中国一流”、“三个国内特色”企业,并围绕实现战略目标搭建起“四梁八柱”战略框架,全面构建大财富、大投资、大投行、大旅游、大健康、大环保六大E-SBU(战略单元+生态圈)协同发展机制,努力实现质量、效益、规模协调发展,积极探索金控集团规范发展的试金石与标杆,在国家经济社会发展中认真履行好央企的政治责任、经济责任和社会责任。同时把加强党的建设作为实现战略目标的政治保障,探索“三、三、五”特色党建,聚焦提升党建工作“三力”,即“战斗力、影响力、向心力”;关注广大员工的“三声”,即“掌声、呼声、怨声”;着力推进“五双”,即“双一流、双责任、双覆盖、双预算、双KPI”体系建设,通过夯实党建工作基础把全面从严治党进一步引向深入。

2018年是光大集团丰收的一年。建言献策、同业对标、战略优化三项调研活动开花结果;“光大日”启动仪式圆满举行,家园文化、阳光文化、崇商文化、担当文化深入人心;“三线四墙”风险管理体系逐步健全; E-SBU协同联动实施起步;市场合作不断深化,2017年底至今合计已拓展战略客户突破100家;“6+2+2”信息化建设项目顺利启动;“三声三力五双”党建工作总体要求落地施行;定点扶贫有声有色有力有效。金融、实业两大业务板块经营业绩振奋人心。光大银行以“打造一流财富管理银行”为战略愿景,整体经营稳中向好。非银金融企业聚焦各自主业,推进转型发展。实体产业布局逐步优化。大环保产业市场优势地位不断巩固。大旅游产业影响力持续增强。大健康产业盈利前景看好。新科技产业为创新发展提供动力支撑。

发展现状

今天的光大集团,资产规模快速增长,盈利能力显著提升,管理水平逐步提高,社会贡献不断加大,在境内外拥有光大银行、光大证券、光大控股、光大国际、光大永年、中青旅控股、嘉事堂、中国飞机租赁、光大嘉宝、光大水务、光大绿色环保等上市公司。

当前,光大集团聚焦“价值创造”,提倡说有价值的话,做有价值的事,办有价值的企业,下大力气为社会、为股东、为员工创造出更大价值。努力打造强总部,建设价值总部。加强科技创新和科技支撑,持续夯实科技管理基础。推进交叉业务整合,对重复资源做合并。着力打造京津冀、长三角、粤港澳大湾区三个区域生态圈。注重提升资本贡献,增强资本回报的激励与约束。激励干部担当作为,营造干事创业良好氛围。

下一步,光大集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神,按照中央经济工作会议精神,继续完成好中央各项重大战略决策部署和重点任务,以哀兵必胜的勇气,稳中求进,变中求机,抓住机遇,迎难而上,以全面深化改革激发活力,增添动力,提升能力,把战略目标落实好,推动改革向前进,战略长一寸,着力打造价值创造年,不断提升发展的高度、深度、广度,进一步做精金融,做优实业,以高质量发展做强集团,把一流金控集团建设扎扎实实向前推进。

集团总部组织架构

集团主要成员企业

光大文化

愿景:中国光大,让生活更美好。

Everbright,forever.

企业文化:家园文化阳光文化崇商文化担当文化

家园文化是建基立业的根本。家和者,合而为一。培育家园文化需要讲和睦、讲合力、讲合一。在打造一流企业的征途中,光大集团着力培育家园文化,提升光大家的温度,让光大成为每个光大人成长的摇篮、逐梦的支点、栖息的港湾,以“一个光大”为理念,建造“温馨家园”。

阳光文化是光大迎接挑战的支撑。博爱者,含弘光大。培育阳光文化需要有胸怀、有境界、有氛围。在打造一流企业的征途中,光大集团着力培育阳光文化,通过倡导相互欣赏、相互包容的精神品格,提升光大人的风度。构建阳光生态圈,为光大迎接新挑战提供强大支撑。

崇商文化是光大做强做优的动力。崇商者,居利思义。培育崇商文化需要重市场、重价值、重效益、重机制。在打造一流企业的征途中,光大集团着力培育崇商文化,提升光大事业的高度,以现代商业文明和道德规范推动企业发展,让光大在市场竞争与合作中成为更受尊敬、更可信赖的企业。

担当文化是光大再创辉煌的保障。敢为者,志在千里。培育担当文化需要树风气、树榜样、树正气、树方向。在打造一流企业的征途中,光大集团着力培育担当文化,弘扬“崇尚一流、追求卓越”的企业精神,提升光大人的气度。开拓进取,争创一流企业、一流产品和一流管理。

价值观:有情怀、有质量、有特色、有创新、有底线、有口碑、有活力、有责任

有情怀:作为大型央企,光大集团要将企业的追求融入到民族复兴的伟大梦想之中,将中华民族的梦想作为建设世界一流企业的基本战略和根本追求。

有质量:建设具有全球竞争力的世界一流企业,必须转变增长方式和发展理念,以价值创造为核心,推动发展方式转变、业务结构优化、质量效益提升,实现质量、效益、规模协调发展。

有特色:要把握集团总部适度多元、子公司专业化发展的基本原则,通过打造特色产品、特色服务、特色业务、特色模式,持续提升企业能力和竞争力。

有创新:把改革创新作为驱动集团发展的内生动力,全面推动技术创新、产业升级、组织优化、机制变革、文化更新,强化创新战略支撑,全力打造创新型企业。

有底线:要把防控金融风险放到更加重要的位置,牢牢守住风险底线,为迈向世界一流打下坚实基础。

有口碑:世界一流企业要有一流的品牌、形象和市场地位,塑造和培育具有全球影响力的“光大品牌”。

有活力:通过进一步深化改革、推进机制变革、全面加强党的领导,打造充满活力的队伍、机制和文化。

有责任:光大集团要始终坚守正确的义利观,塑造中国企业负责任、有担当的世界一流形象。




责任编辑: 中国能源网